Interim Manager: Dos and Don’ts bei der Suche

Personelle Engpässe gefährden die Zielerreichung der Kommunikationsabteilung. Ist abzusehen, dass der Personalmangel für längere Zeit bestehen wird, oder sind für die Entwicklung und Umsetzung spezieller Projekte besondere Kompetenzen gefragt, greifen Unternehmen immer häufiger auf Interim-Lösungen zurück.

Aber wie stellen Sie sicher, dass Sie die richtigen Kommunikationsmanager an Bord holen, die gleich das Ruder übernehmen, die laufenden Projekte auf Kurs halten und dabei neue Ufer ansteuern können? Folgende Punkte sind zu beachten, wenn Sie einen Interim-Manager einstellen wollen:

Dos

Don’ts

Interim Management bei JP│KOM

Ob als Projektmanager, als Spezialist oder in einer leitenden Funktion, die Berater von JP│KOM unterstützen Sie interimistisch in den folgenden Bereichen.

Als Generalisten für:

• Interne Kommunikation
• Externe Kommunikation
• Marketingkommunikation (B2B)
• Projektkommunikation (beispielsweise im Stab der Projektleitung)
• Office Services

Als Spezialisten für:

• Veränderungskommunikation
• Agiles Kommunikationsmanagement
• Healthcare-Kommunikation
• Issue-Management

Weitere Bereiche auf Anfrage.

Ihr Weg zur Interim-Besetzung

Sie fragen sich, wie wir für die Besetzung einer Stelle vorgehen?

• Zusammen mit Ihnen erfassen wir das Soll-Profil des Interim-Managers.
• Dann übernehmen wir, screenen mehrere Kandidaten und präsentieren Ihnen zwei oder drei Personen zur Auswahl.
• Diese stammen nicht zwangsläufig aus unseren Reihen. Wir pflegen ein Netzwerk von erfahrenen freien Kommunikationsberatern, die wir ebenfalls vermitteln.
• Wenn Sie sich für einen Interim Manager entschieden haben, stehen in der Agentur – falls erwünscht – weitere Berater und das Grafik-Team bereit, um Sie zu unterstützen.

Sprechen Sie uns an, wir helfen gerne weiter.